Вице-президент Молодежной ассоциации финно-угорских народов (МАФУН) по организационной работе Светлана Кольчурина представила анализ проблем стратегии развития МАФУН на XI Конгрессе Ассоциации в Хельсинки 6 августа.

По ее словам, накануне Конгресса в течение нескольких месяцев проводилось анкетирование организаций-членов для того, чтобы составить полную картину того, чем живет МАФУН и входящие в него организации.

В итоге Ассоциация на сегодня может записать в свой актив несколько моментов. Во-первых, это длительная история и известность в финно-угорском мире. Во-вторых, МАФУН отличают независимость и неполитизированность. Правительства регионов РФ оказывают МАФУН финансовую поддержку для проведения мероприятий на местах, есть и поддержка со стороны руководящих структур финно-угорского движения.

Как отметила С.Кольчурина, работа правления МАФУН за последние годы стала носить более проектный характер, растет профессионализм руководства Ассоциации, активно внедряются онлайн-коммуникации.

Однако остаются и негативные моменты. Так, до сих пор является низкой информационная активность МАФУН, в том числе со стороны членов правления; как результат - недостаточное освещение деятельности МАФУН в СМИ. "Характерны также противоречивый, неформальный статус МАФУН, слабая известность, отсутствие свободного финансирования, планирования, материально-технической базы. Вся работа лежит на человеческих ресурсах членов правления, ведется она на общественных началах и отнимает много времени", - перечислила С.Кольчурина.

К числу внешних препятствий докладчик отнесла отсутствие у населения РФ и самих финно-угров чувства единства финно-угорских народов, отсутствие возможности влиять на федеральные органы власти, отсутствие поддержки сторонними структурами, игнорирование организациями-членами роли общественной дипломатии. "Реально небольшой проект сделала только "Nuori Karjala", - отметила она.

Особо С.Кольчурина выделила ужесточение российского законодательства по некоммерческим организациям и принятие закона об иностранных агентах.

"Правление не работает в полную силу, слабая активность, низкий уровень ответственности членов правления, отсутствие преемственности, слишком быстрая смена членов правления, - перешла к перечислению "человеческих" факторов вице-президент Ассоциации. - Как зонтичная организация, МАФУН не имеет своей команды. У людей может быть большая загруженность в другой сфере, семья, работа в конце концов".

С.Кольчурина также заявила, что у МАФУН нет четкого плана работы, специального отдела или времени на разработку проектов, Ассоциацию отличает низкий уровень реагирования на проблемы, несвоевременность исполнения поставленных задач. "Анкетирование проводилось полгода - все тянули с предоставлением ответов. Пришлось пригрозить, что на Конгресс в Хельсинки поедут только те, кто вышлет заполненные анкеты. Не хотелось прибегать к такому методу, но другого выхода не оставалось", - поделилась она.

В заключение С.Кольчурина назвала направления выработки стратегических решений  - по ее мнению, это вопросы развития структуры Ассоциации, подготовки кадров, экспертной, научной и учебной деятельности, расширению сотрудничества, политическому позиционированию, информационной работе, материальному обеспечению, юридической регистрации МАФУН.